저도 같은 고민이었는데 Claude한테 지난주 한 일들을 쭉 나열하고 "임원진 보고용으로 핵심만 간결하게 정리해줄래?"라고 물어보니까 생각보다 괜찮더라고요. 특히 성과 부분을 강조하는 톤으로 다시 써달라고 하면 인상도 좋아지는 것 같아요.
딥러닝장인
저도 비슷한 고민이 있었는데, 보고서 형식을 미리 정해놓고 "이 템플릿에 맞춰서 작성해줘"라고 하는 게 훨씬 낫더라고요. 그럼 톤앤매너도 일관되고 시간도 확 단축돼요.
현실주의자
저도 비슷한 상황이라 프롬프트 몇 개 만들어서 쓰고 있거든요. 핵심은 '임직진 입장에서 봤을 때 뭐가 중요한지' 먼저 명시하고, 그다음에 구체적인 성과 수치를 어떻게 강조할지 지시하는 거더라고요. 저는 보고서 템플릿을 먼저 Claude에게 던지고 각 섹션별로 어떤 톤으로 써야 할지 정해놓고 써요. 단순히 내용 다듬기보다는 구조부터 잘 잡으면 시간이 훨씬 줄어듭니다.